第315章 强者恒强的逻辑(2)
作者:欢天喜地的陈轩语   股市:从零开始最新章节     
    股市有风险,炒股需谨慎!
    里面列出来的个股,仅做分析使用!
    前面其实讲的是强势个股在前期的一个爆量之后,关注了,还是需要耐心的去等待机会的一个过程,当然,前面讲的是一个比较常见的,上方压力大,主力没有选择直接拉升,走主升浪的一个洗盘过程。
    但是还有的个股,主力其实在前期已经埋伏了,当出现这种机会的时候,可能直接走一个主升浪,这个后面再讲。
    而走主升浪的模式,基本也就是像索通发展这样,在回踩有支撑的情况下,再次突破前高的时候,趋势就已经确立了,这个时候,请一定要相信,机会是一定会存在的,尽量不要去追高。
    为什么不能追高呢?
    很多交易者,在追高的时候,都是觉得个股在走一个主升浪,但是进场之后就被套住了,这个时候,只要仓位稍微大一点,心里就会忐忑不安,内心会有一个斗争的过程,很煎熬。
    毕竟,对于个股看涨,才会追高进场,但是,咱们去看一看,索通发展在拉升的途中,有多少次大跌的?
    很多次,真的很多次。
    追高会不会难受,会不会觉得趋势已经到头了?
    肯定会有交易者这么认为的,然后甚至会在某个低点亏损出局。
    然后,会看着它一路高歌猛进,当再次出现涨停板之后,再次进场,指不得再次追高被套,这会是真难受了。
    所以,想要做主升浪的个股,尤其是走趋势的个股,不用追高,回踩下来之后,不管是在某个均价线附近支撑,还是震荡整理平台的低点支撑,就算股价上去了,涨了一点,都可以尝试低吸。
    这种确定性更高,更容易进场之后是盈利的,而只要是盈利的,说明进场之后拿到了安全垫,可以进退自如。
    不仅仅是从索通发展个股的主升浪来说,大部分走主升浪的个股,一般都是在5日线附近,10日线附近有一个比较强的支撑,尤其是刚起势的,走主升浪的个股。
    而在后期,也许会做一个震荡整理的平台,然后再拉升。
    这就有如索通发展在6月底7月初的那段时间里,索通发展的股价在不断的来回上下震荡,但是其实不管是股价的最低点,还是收盘价的位置,都保持在一个箱体内。
    这其实就像日k线里面的十字星k线,代表里面的交易者还没有选好方向,具体是会向下还是向上,没办法确定下来,而如果没记错的话,九深就是在这个位置出局的。
    所以还是很考验交易者的心态的。
    当然,如果选择向下跌破这个震荡整理的平台,那么二话不说,是应该选择卖出清仓的,毕竟这个位置也不算低了。
    如果选择向上突破这个震荡整理的平台箱体,正常情况下都应该持仓继续等待的,也就是很多交易者嘴里经常说的,持股待涨。
    不过,咱们可以看到,索通发展突破前期震荡整理平台的时候,是一根缩量的涨停板。
    这种情况,可以说明在场的交易者开始惜售了,个股出现量降价升的情况,是不再适合参与的,尤其是走主升浪的时候,出现这种情况,是不适合参与,因为在场的交易者,都达到了一致的看法,就是大家都对该个股看好。
    有句话说得好,买在分歧,卖在一致。
    买在分歧,不是说看到分歧就买。
    一定是看到分歧之后,出现量价齐升或者回踩支撑位,或者趋势不破的情况下,这种分歧才值得进场去尝试。
    而卖在一致,不是说出现一致看多的情绪就卖,而是在场的交易者,出现一致看多的情绪之后,比如量降价升之后,出现放量下跌的k线,说明个股从在场交易者一致看多的情况下,又开始有了新的分歧点,那么这个时候就是一个减仓的点。
    所以,买在分歧,其实是买在分歧转一致的点上,而卖在一致,其实是卖在一致转分歧的点上,这个要分辨清楚。
    而强者恒强,则是需要在往上的过程中,爬坡的趋势一个趋势比一个趋势强势才对,这样才符合强者恒强的逻辑。
    所以索通发展在前期的时候,回踩不破,温和放量拉升的时候,回踩就是机会,而在后期,量降价升的时候,冲高就是减仓的机会。
    这一点,除了从量价关系,均价线支撑的情况来分析,其实还可以从macd的技术形态来分析。
    从最开始的4连板开始,macd指标的二条线其实已经突破了0轴,大家应该都知道macd如果处于0轴上方,那么个股处于多头趋势,而处于0轴下方的话,则处在空头压制的趋势吧?
    那么在索通发展4连板之后,macd突破0轴之后。
    趋势已经从空头要压制的趋势,转为多头看涨的趋势。
    当然从目前来说,我们可以很明显的看到之前macd的趋势一直在往上延伸,但是在当时也许会害怕它不能延续上行的趋势。
    但是,不能主观的去害怕或者猜测它的走势。
    我们也不能单凭macd一种技术指标,就去判断个股的走势,而是结合量价关系,支撑位,压力位的位置,来对个股的未来走势做一个预判。
    在这种情况下,如果符合趋势就持有,不符合趋势就卖出,仅此而已。