吕鑫祥站在办公室的窗口前面，回想自己刚才说的话。
    吕鑫祥：吴织，我想和你商量一下关于你的工资问题。
    吴织：好的，吕总。有什么事吗？
    吕鑫祥：我决定给你涨工资，以表彰你的工作表现和贡献。
    吴织：真的吗？太感谢您了！
    吕鑫祥：不过，我希望你不要把这个消息告诉其他人。
    吴织：为什么？
    吕鑫祥：因为公司目前正在进行薪资调整的讨论，我希望能够保密，以免引起不必要的猜测和恐慌。
    吴织：我明白了，我会保密的。
    吕鑫祥：谢谢你的理解。你一直以来都是公司的优秀员工，我非常欣赏你的工作态度和能力。希望你在未来的工作中继续保持优秀表现。
    吴织：我会继续努力的，吕总。
    吕鑫祥：很好，我相信你会做得更好。如果有任何问题或需要帮助，随时可以找我。
    吴织：非常感谢您的支持和信任。我会尽我所能为公司的发展贡献自己的力量。
    老板不希望员工互相透露工资的原因可能有多个方面：
    维护公司秩序：如果员工之间互相透露工资，可能会导致一些员工感到不公平或者产生矛盾。例如，如果某些员工工资比其他员工高，而他们的工作表现并没有明显差别，可能会引发其他员工的不满和质疑，进而影响公司的秩序和团队合作。
    避免员工比较：如果员工之间互相透露工资，可能会导致一些员工产生比较心理，影响他们的工作表现和心态。例如，如果某些员工工资比其他员工低，他们可能会感到不满或者失落，进而影响他们的工作积极性和效率。
    保护公司机密：工资是公司的机密信息之一，如果员工之间互相透露工资，可能会泄露公司的商业机密和财务状况，给公司带来不必要的风险和损失。
    管理需要灵活性：有时候公司需要根据不同情况对不同员工的工资进行调整，这是正常的管理需要。如果员工之间互相透露工资，可能会使管理变得困难和复杂，影响公司的管理效率和效果。
    吕鑫祥对公司的战略规划有清晰的认识和把握，能够根据公司的发展目标制定出切实可行的战略计划，并且能够有效地推动公司朝着既定的方向发展。
    吕鑫祥具备出色的管理能力，能够有效地组织和协调公司的各项资源，确保公司运营的高效和顺畅。同时，他能够及时发现和解决公司运营中存在的问题，保证公司的稳定发展。
    吕鑫祥注重品牌的建设和管理，通过打造公司品牌形象和提高品牌知名度，提升公司的市场地位和竞争力。同时，他能够根据市场需求和消费者心理，制定出合理的品牌推广策略，实现公司的品牌目标。
    综上所述，吕鑫祥对自己对公司掌控力的满意表现为战略规划、管理能力、人才引进和培养、财务掌控以及品牌建设等方面。这些能力的发挥能够保证公司的稳定发展、高效运营、优秀人才的培养以及市场竞争力的提升。