天道师道齐慷慨，
    菩提戒指开拓远。
    慈悲心生菩提心，
    信缘惜缘也随缘。
    2051年1月初，段泽华向师父菩提祖师做了述职汇报，这次，他一下子又收获了一波功德点。
    其中，每一款上市的产品，以一百功德点起步。
    其中，美颜、减肥、牙齿美白、防脱发、增发等类产品的功德点最少，都是一百功德点，增高产品为三百功德点。
    治疗皮肤类产品每款大都是五百个左右功德点。
    消炎类产品每款为一千左右功德点。
    预防四高类、脑卒中类产品每款有三千功德点。
    小强心健脑丹最多，为十万功德点。
    菩提祖师告诉他，颜值类、锦上添花类产品的功德点会比较少，疾病类、雪中送炭类产品的功德点会比较多。
    正常情况下，小丹药一般会是一万个功德点起。
    由于这款“小强心健脑丹”对于华夏首次主办的这届世界杯做出了特殊贡献，才特意增加到了十倍。
    四十三款产品，总计收获了天地大道奖励的功德点，师父个人又赠送了他点，加上之前结余的101万功德点，段泽华目前总共有个功德点。
    菩提祖师继续说道：“你可以用这些功德点，将你菩提戒指中的空间再扩大一些。
    还可以选择一些地球上稀有的药材种植在灵泉湖边上，一百倍的生长速度，再加上灵泉湖水的灵力作用，这些药材会提高五十倍左右的药效，并可称为半灵药。”
    按照功德点的使用规则，在第一阶段，功德点只能用于扩展菩提戒指中的空间容量。
    第一次使用一万功德点，菩提戒指的内部空间整体可以扩大10%。
    第二次则需要使用二万功德点方可扩大10%。
    第三次更是需要三万功德点才能再次扩大10%。
    依此类推，每次需要增加一万功德点，方可在现有基础上扩大10%的空间。
    随着菩提戒指中的空间扩展，灵泉湖的面积和周围的可种植用地，以及七个泉眼每天喷涌的灵泉水等都会按比例增长。
    有了一年半的创业经历，对于灵药、灵果和灵泉水的整体和具体使用情况，段泽华心里已经大体有数了。
    他毫不犹豫地使用了105万功德点将菩提戒指中的空间一下子扩大到了最初的3.8倍。
    仅最后一次增长的10%，就花去了15万功德点。
    下一次如果再要扩大10%，就需要使用16万功德点。
    灵泉湖中的七孔泉眼立刻喷发出了比以往更加粗壮数倍的灵泉水。
    灵泉湖边上肥沃的土地一下子增加了3800多亩。
    过去近两年内一次次收获的灵药和灵果的种子足够他种植更大的土地面积。
    段泽华立即选取了清体草、千解草、千灵参、丹灵浆、天元果、地心黄精等三十多种最常用、用量也最大的灵药和灵果的种子，迅速种植在了新扩展出来的土地上。
    另外，段泽华留下了800亩土地，准备种植一些人参、灵芝、铁皮石斛、牛樟芝、何首乌、雪莲花、西洋参、冬虫夏草、野山参、千金草等珍稀药材。
    当段泽华做好这些事情后，他盘腿坐在灵泉湖边上的那块巨石上准备进行每日一个时辰的武道修炼时。菩提祖师的声音又在段泽华的脑海中响起了。
    他告诉弟子：
    “如何才能获得功德点？那就是，在谋做任何事情之前，必须要先发大慈悲心。
    只有大慈悲心，才能生无上菩提心。
    只有心生无上菩提心，才能生发端正的意念，言语行为才会取大道，走正道。
    这样，天地大道才能感应得到。”
    菩提祖师告诫段泽华：“徒儿，无论在地球，亦或者在其他任何星辰之上，凡是要成大事，都必须要有一群志同道合，同气连枝的人一起共同奋斗，共同有所作为。
    方寸之间集团，你是主干，其他人是枝叶，没有主干，则不可能会有枝叶，但只有主干，没有枝叶，那只会是一根没有生机可言的树桩。
    对于枝叶，你既要给予无私的养份，也要给予必要的取舍，中途离开的人就好比时时刻刻离开枝条的落叶，或落地成泥，或飞走成尘，或辗转到其他有生机的土地上而获得了新的生机。
    这些都可看作是一种缘份，既要在起初重选择，也要途中重珍惜，还要缘尽随缘去。”
    菩提戒指中的空间获得猛烈的扩展后，段泽华的心理更加笃定了。
    在一月份的多次商务谈判中，国内对于小强心健脑丹的需求，其中国家卫生部统购订单为1000万颗，各家医馆的订单量达到了2000万颗，七十多个国家的订单需求更是达到了7000万颗以上。
    市场品牌部总经理马瑞远和营销部总经理罗志胜，按照各自职能,与国家，以及其他国家的商务部进行合作对接，制定了国家和国际间采购合约和具体规则。
    供应链部总经理罗辉领导下的三千多人，须保障所需药材采购和供应需求畅通无阻。
    总裁助理李文娟、人力资源总经理李筠心、财务部总经理方嘉颖、法务部总经理李策、战略规划部总经理唐智勇、投资部总经理黄定文、计划执行督导部总经理华轶，将协助段泽华一道开展相关联络和组织工作。
    段泽华考虑到集团的几乎所有产品，核心的技术和竞争力主要集中在灵药、灵果和灵泉水方面。
    而这三种核心资源和秘密是不能为外界所知道的，而且是无价的，也是没办法列为财务成本的。
    他在财务部总经理方嘉颖的协助下，与国家税务部，以及申城市税务部门协商达成如下纳税方案：
    今后，方寸之间集团所有的主营产品，将按照销售额的15%上交给国家税务部门，10%上交给所在省市的税务部门，5%上交给申城税务部门。
    其他剩余资金将不再需要缴纳任何税费，全部由方寸之间集团自由支配。
    这个方案报到国家、申城和有关省份的税务部门后，立刻就受到了有关经济部门领导的高度赞赏，大家都为方寸之间集团的赤子之心所感动，这是一个真正秉持实业报国的企业。
    一月上旬，分布在长三角的二十条“小强心健脑丹”的生产、包装线，以及相配套的优秀生产和技术人员就被快速调配到位，已经可以随时启动生产。
    在生产部总经理王凌鹏等人的领导下，总共三十条生产线，在1500多名生产人员的共同努力下，小强心健脑丹的产能很快就得到了大幅度提升。
    从1月11日起，每条生产线下线的小强心健脑丹都达到了一万多颗，每天的产能达到了三十多万颗。
    同时，其他四十二款产品在国际上也都获得了不小的贸易订单。