森氏公司在一九九七年是属于跑步发展，各公司、各部门业绩斐然，为公司带来可观的财富积累。一九九八年元月三日，森氏财务报告显示，森氏公司账户资金为3.8亿，不包括康莱制药账上的四千万。
    森氏糖酒，九七年销售额首次突破亿元大关，年纯利润达到1700万；装饰公司圆满完成六大工程，上缴公司利润2000万；家和超市除开广告费、进场费、赞助费，十四个月盈利290万；仅经营九个月的广告公司盈利52万；尝试性经营的佳美宾馆，在扣除房租、折旧和其它费用，盈利16万；餐饮是继续稳定向好，味满香也有了七家连锁店，仅一家是租赁门店；商业公司各门店再创佳绩，利润比去年增长11.4%。
    森氏大踏步的迈进确实给董事会成员带来骄傲与自豪，但不存在狂妄与自大，更没有忘乎所以飘飘然。年初，董事长江秋月和总经理戴志成在公司高管会议上再次强调，要警惕官僚主义、形式主义和铺张浪费现象在森氏公司滋生蔓延。
    元旦后，公司员工餐厅实行了自助餐制，严禁桌面和餐盘内有洒漏余留现象。若发现一粒剩饭或是一片菜，一律以一粒或一片为单位罚款5元，并通报批评。纸、笔、本类办公用品，严禁公领私用，同时倡导厉行节约和正反重复使用。
    法务部设置举报箱，鼓励每位员工对公司各种不良现象和违纪违规行为实行举报。公司办公室设置合理化建议箱，人人有权提出个人的合理化建议。一旦被公司采纳，将给予重奖。很快，一大堆被检举人浮出水面。公车私用的、公物私用的、只说不做的、多开费用发票的、开假发票的、以次充好的、内外串通作假的等等；合理化建议也是一样，很多人都提出了很好的想法，非常值得公司采纳。
    戴志成决定，无论好坏，一律等过完春节再说。只是特别打电话通知超市经理胡敏，要求她加强对进货渠道和货源的监管力度。反应敏捷的胡敏见总经理如此提及此事，深感超市进货渠道出了问题，交代助理这些天专门细查验收部。
    两人很快就发现了许多问题。以次充好、以空充实、暗收好处、暗提进货价和私吞私分进场费等。相关人员一查竟有七人之多，令胡敏十分震惊。没想到天天在超市巡视，竟然未发现一点点蛛丝马迹，店助龚勇也是如此。一同协助法务部对相关人员做了合法的收缴和处罚，再商讨了一个处理结果通报人事部和办公室。两名带头人员给予开除，五名参与者给予辞退，胡敏和龚勇因监管不力，管理不到位，全公司通报批评，各自处罚200元。
    胡敏对此事懊恼不已，没想到就在自己眼皮下出现如此大的管理漏洞，深感辜负了戴志成的信任。空缺人员还没等人事部下招聘通知，得到消息的年轻人就来应聘了。在人事部小田的参入下，很快确定新的三男四女补充人员。其中三名大学生、两名高中生和两名下岗工人。
    今年的年终奖还是参照去年的发法，只是每人确保有十斤猪肉，因为发物资确实麻烦。江源联合制造的工人从今年开始，发年终奖时不再有哭哭啼啼现象。只是在一起商量哪天去城区逛逛，把超市代金券花掉，为家里备足春节物资。
    九七年，三力重工也是大丰收，年盈利近四亿。产品远销十多个国家和地区，并且势头强劲。九八年将是新产品开发与确定的一年，主要是混凝土罐装车与传输车辆的定型。在今年初碰头会上，董事长付国雄要求合作方森氏公司做好准备，九八年下半年，江源生产任务可能会直接提升30%，希望早日做好设备补充、人员补充和生产调度准备工作，不可因为变化而出现捉急现象。
    丁晓华随后对戴志成汇报，按江源目前的设备状况，只要全部确定为两班倒，生产将会直接提高40%以上。到时根据实际情况，再确定新设备和新工人数量。从欧洲参观学习二十天回来的杜建国和司马文烁，正着手准备引进一批高精加工设备，同时对现有设备做局部自动化改造。
    森氏三力江源联合机械制造有限公司，在一九九七年盈利160万。主要是森氏公司这方要求把各项费用降低计算，无疑这非常有益于三力重工。江秋月和戴志成并没有想过要江源厂赚多少钱，只希望它能够安安稳稳走下去，不再有倒闭危机出现，不再有下岗工人。在这个基础上，再谈如何发展壮大。
    三力重工鉴于去年合作方董事长和总经理亲自下一线，各项费用的降低计算，决定将160万利润中的100万，由财务总监宋欣然和肖莉汇入森氏公司财务账户。高层还集体决定，特别奖励一辆奔驰轿车给森氏公司。
    森氏康莱制药的事情他们早已知道，大家都希望森氏公司能早日壮大，最终与三力重工成为携手共进的好伙伴。鉴于森氏公司目前的状况，完全有必要用一辆豪华车来提升企业形象，以奠定森氏公司强大实力的公共视觉。
    在谈及奔驰车的使用问题上，戴志成果断决定：奔驰车属于董事长江秋月专用和公司接待贵宾所用，不是特别情况，任何人都不得使用。江秋月既是大家庭的权威象征，也是森氏公司至高无上的存在。
    这辆奔驰车就像一面镜子，突然之间把戴志成重现在所有家人的视野里。大家这才发现，这个身价上亿的戴志成从来就没想过为本人做点什么？或添置点什么？身上的穿戴都是妈妈江秋月所做所买，还有诗雅、玉琼、美华等补充。别说为自己买一辆高档车，就是买一套名牌西服，或者是一双皮鞋都不曾有过。
    保姆明姐和姚妈初来时，对家人是毕恭毕敬，还称家人为老板或是主人。被戴志成和江秋月“骂”了几次后，现在姚妈是直呼所有人的名字，明姐也是一样，只是叫江秋月为“江姨”。性格开朗的赵妈每次和学敏回家，有时还兴冲冲地捏着戴志成的脸蛋说他养得好。这个家庭没有等级观，他们建立的企业自然也是如此。除了称呼和待遇上存在区别，似乎再也找不出还有什么其它的区别。
    森氏与三力集团合作以来，双方难得出现分歧，矛盾更不存在。这也让三力董事长决定，今后的加工联营企业要以与森氏合作为主，努力把整个森氏公司建设成为三力重工大后方。这既是一种信任，更是一种战略，也是人格魅力的体现。
    戴志成从一开始，就要求江源这边要特殊对待三力外派人员。因此，财务总监宋欣然，技术部主管司马文烁、技术员小陈都是每人一间单身宿舍，并且设施齐全。这次司马文烁申请结婚住房，马上就安排最好的五楼两室一厅宿舍。得知司马文烁今年要结婚，三力董事长喜出望外，特批两万元奖励给司马文烁，还大力鼓动三力年轻人要积极与森氏公司联姻。
    因为企业间的合作，也为了今后战略的成功，三力董事长付国雄主动与戴志成私人交往。元月二十一日，付国雄带领妻儿和美国留学回家度假的女儿，来到戴志成家拜访。第一次见到江秋月的董事长夫人肖雅，一时差点被她惊掉下巴。我的天，没想到对方董事长如此绝美优雅、风姿绰约，再看到戴志如和丁玉琼出现，随即将自己划入二流角色。
    江秋月和戴志成本是安排在森氏大酒店接待他们一家，哪知付国雄坚决不同意，非要在家里就餐。也许是有缘，一家人来到这个家后很快就产生了亲切感，气氛也快速地随和起来。付国雄十九岁的女儿付梦涵，七岁的儿子付宏杰，很快就和姐妹们还有彬彬与杜鹃打成一片。三十三岁的妻子肖雅也和江秋月、嫂子、美华、戴志如相谈投机。
    见大家好奇他与妻子年龄上的悬殊，饭间的付国雄说起了他的人生经历。付国雄原是一名知识青年，一九七七年二十四岁时，考入省城大学机械系，八一年毕业后分配在当地一家机械厂当技术员。由于现实与理想的巨大差异，八三年离职创业。哪知事事不顺，做什么赔什么，最终欠下三万多元债务。
    一九八五年五月，绝处逢生的他承包了一家濒临倒闭的修配厂，开始了三力重工的起步。同年冬，看不到生活希望的前妻与他离了婚，留下年幼的女儿。现在的妻子肖雅，陪伴他艰辛走过三年，不顾家人竭力反对断然嫁给了他。
    都说成功男人背后有一个什么样的女人？这句话付国雄是由衷认可。因为有了肖雅的爱和鼎力相助，付国雄的事业大踏步发展，九一年成功迈入省城，逐步形成现有规模。
    听了付国雄的简历，戴志成深有同感，也谈起自己的经历。最后强调，若是没有妈妈江秋月的收留和妈妈给予的爱，他根本不可能会有今天。
    这个世界，爱是非常神奇的，女人更是神奇。古今多少男人因为女人，而步入荒淫与深渊？但又有多少男人因为女人而成就非凡、伟绩千秋？这确实值得男人深思与探讨。
    因为相谈投机和志趣相同，戴志成与付国雄敞开痛饮。酒助人兴、谈古论今、共叙心志、好不惬意，真是相见恨晚。
    这个家的吸引力是空前的，仅两个半天的交往，付梦涵和付宏杰就不想回家了。尤其听说过几天雨舟雨欣要来，还有一位天使姐姐要来，姐弟俩硬是求着爸妈让他们留在这个家过春节。夫妻俩见状一点也不奇怪，如果不是集团公务繁忙，他俩何尝不也是如此呢？看来，还真是上苍赐予了一个特别奖励。